Innovation et développement managériale : Le cas des entreprises agroalimentaires dans la wilaya de Béjaia

العدد 11 - جوان 2015

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Mme  TRAKI  Dalila

Département d’économie

l’université Abderrahmane Mira - Bejaia

Dr  BOUKRIF Moussa

Département d’économie

l’université Abderrahmane Mira - Bejaia

الملخص: 

يعرف الابتكار فى المؤسسة بأنه تجديد و توسيع فى المنتجات والخدمات. لهذا السبب عُني مجموعة من مفكري الاقتصاد والتسيير بدراسات علمية حول دور الابتكار في تطوير أساليب المناجمنت في المؤسسات.

      الدراسة الميدانية أثبتت لنا أن المؤسسات الجزائرية مازالت تعرف تأخرا كبيرا في مجال الابتكار وترسيخ ثقافة الاختراع في مؤسساتها.

الابتكارات المستخدمة هي نتيجة لمردود فردي لبعض الإطارات والمدراء وبعض الأعمال الروتينية الدينامكية.

الكلمات المفتاحية: الابتكار، بجايـة، الصناعة الغذائية، الماناجمنت، المؤسسة.   

Résumé

L’innovation dans l’entreprise se définit principalement comme le renouvèlement et élargissement de la gamme de produits et services. C’est pourquoi un foisonnement de littérature à été consacré à l’étude de rôle de l’innovation dans le  développement managériale.

A l’issue de ce travail, appliqué au cas du secteur agroalimentaire de la wilaya de Bejaia, nous avons abouti à la conclusion selon la quelle les entreprises algériennes accusent un retard énorme en matière d’activité d’innovation. Il est apparu qu’une politique d’innovation  reste inexistante en Algérie et la culture d’innovation  reste loin de figurer au sein de l’entreprise algérienne. Les innovations rencontrées  ne sont pas dues à des pratiques managériales dédiées spécifiquement à l’innovation et ne sont pas le fruit d’une organisation apprenante mais résultent, par contre, de routines dynamiques et d’efforts individuels (cadre, dirigent ou patron).

Mots clés: Innovation, Béjaia, Industrie agroalimentaire.

Abstract: 

The innovation in the companies is defined mainly as the renewal and the widening of the line of goods and services. This is a plentiful literature was devoted to the study of the role of the innovation in the companies.

With the exit of this work, applied to the case of the agro alimentary sector of Bejaia, we arrived at the companies’ Algerian show an enormous delay as regards activity of innovation. It appeared that a policy of innovation remains nonexistent in Algeria and a culture of innovation remains far from appearing within the Algerian company. The process of innovation is result by the experience of manager and director of companies.

Key words: Innovation, Bejaia, Agroalimentray industry.